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3月30日至3月31日，集團公司為幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干晉升到管理崗位后更好地進(jìn)行角色轉換，提高新聘任年輕干部管理意識和管理能力，組織了以《專(zhuān)業(yè)人才到管理高手》為主題的干部管理培訓，來(lái)自職能部室和各分（子）公司共40余名干部人員參加了此次培訓。華瑞公司班子成員王軍政、劉涌參加了本次培訓。

本次培訓主要圍繞如何對轉型后的角色進(jìn)行定位、如何制定任務(wù)目標與控制過(guò)程以及如何管理團隊等三個(gè)方面來(lái)講授。課程充分結合了公司現有的實(shí)際管理情況，通過(guò)案例分析和課堂討論的方式，對管理知識和管理技能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的輔導。

兩天的課程突出實(shí)用性，生動(dòng)風(fēng)趣，激發(fā)了參訓人員的思維及能動(dòng)性，對管理意識和管理能力均有大幅提升。