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       近日，華瑞公司成功召開(kāi)2024年度合規工作會(huì )議，合規委員會(huì )主任、副主任及相關(guān)委員成員出席了此次會(huì )議。

　　會(huì )議對本年度公司合規體系建設及合規機制運行情況進(jìn)行了全面總結。在合規機構建設方面，為進(jìn)一步理順公司內部管理機制、優(yōu)化組織結構、合理配置人員，公司于年初進(jìn)行了部門(mén)優(yōu)化整合，使各部門(mén)職責更加貼近業(yè)務(wù)流程的合規管理要求。在合規制度建設上，本年度共修訂各領(lǐng)域合規管理制度160余項，為各項工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的制度保障。在合規機制運行方面，一方面，公司引進(jìn)先進(jìn)的供應鏈管理軟件，初步搭建起合規管理的數字化系統，有效加強了業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險防控；另一方面，本年度共進(jìn)行22項制度執行情況檢查，發(fā)現問(wèn)題并整改完成37項，有力推動(dòng)了合規管理有效性工作走深、走實(shí)。

　　會(huì )上針對下一步合規工作進(jìn)行規劃展望，會(huì )議要求：

　　一是強化培訓、轉變觀(guān)念、認真學(xué)習本單位及上級單位下發(fā)的各項合規管理文件，以有效防控重大風(fēng)險為目標，持續推進(jìn)各項合規管理工作。

　　二是依托合規管理體系建設成果，啟動(dòng)金蝶數字化系統二期建設，借助信息化辦公平臺，大數據分析等手段，構建公司合規管理的數字化系統。

　　三是充分利用風(fēng)險自查、專(zhuān)項審計檢查的工作成果，強化合規隊伍建設、合規獎懲等工作。