近日,建材集團(華瑞公司)正式啟動(dòng)信息化建設項目,目前已完成項目需求調研,按照計劃年底前信息化系統上線(xiàn)運行。
據了解,建材集團各權屬單位信息化建設狀況參差不齊,在業(yè)務(wù)流程及生產(chǎn)管理方面缺少統一的平臺對主數據進(jìn)行管理。供應鏈各環(huán)節存在脫節、智能化生產(chǎn)支撐較弱、業(yè)財融合能力不夠等問(wèn)題,隨著(zhù)銷(xiāo)售規模不斷擴大,公司數智化建設迫在眉睫。為解決上述問(wèn)題,今年以來(lái),以華瑞公司為試點(diǎn),廣泛與浪潮、金蝶、用友、海通安恒、旗幟信息等服務(wù)商溝通洽談,采取會(huì )議座談、參觀(guān)調研等多形式探索信息化建設規劃道路,以期建立一體化平臺支持集團化管理,支持進(jìn)銷(xiāo)存一體化及財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同。
近日,華瑞公司通過(guò)招投標的方式選取山東金科訊軟件科技有限公司為此次數智化建設供應商。目前項目組成員已入駐,分別從業(yè)務(wù)流程、加工生產(chǎn)發(fā)貨情況、成本核算以及現存的一些管控難點(diǎn)等展開(kāi)調研,掌握了信息化系統建設的重點(diǎn)與難點(diǎn),下一步將根據實(shí)際業(yè)務(wù)需求制定解決方案。
在此前召開(kāi)的數智化建設項目啟動(dòng)大會(huì )上,華瑞公司負責人對項目做了整體規劃部署,按照計劃年底前信息化系統上線(xiàn)運行,屆時(shí)將實(shí)現有效地進(jìn)銷(xiāo)存管理,提高運營(yíng)效率,釋放數據價(jià)值和紅利,賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。下一步,華瑞公司將進(jìn)一步打通“信息孤島”,強化新技術(shù)集成應用,為建材集團數智化轉型升級奠定良好基礎。