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11月26日，公司召開(kāi)股權改制后第一次全體職工大會(huì )。物資集團黨委委員、副總經(jīng)理張崇明，建材公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)宋征出席會(huì )議，華瑞公司董事長(cháng)岳現堂及領(lǐng)導班子成員等參加會(huì )議，總經(jīng)理范金成主持會(huì )議。

公司總經(jīng)理范金成向全體員工介紹了公司股權改制整合情況，并宣讀領(lǐng)導班子成員任命書(shū)。范總表示，在國企混改的大背景下，公司股改后，依托物資集團國有企業(yè)和高速建材國有控股優(yōu)勢，充分發(fā)揮華瑞公司營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)和生產(chǎn)等優(yōu)勢，在新領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，站在新起點(diǎn)，謀劃新未來(lái)，創(chuàng )造新輝煌。

公司新任董事長(cháng)岳現堂講話(huà)，從六個(gè)方面對公司近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。

一是積極轉變思想觀(guān)念，迅速融入山東高速經(jīng)營(yíng)體系。二是推動(dòng)持續創(chuàng )新，以市場(chǎng)客戶(hù)需求導向創(chuàng )造價(jià)值。三是強化規則意識，迅速完善公司內部控制體系。四是完善分配機制，盡快制定公司薪酬績(jì)效制度。五是提升決策水平，以信息化建設實(shí)現管理精細化。六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)，牢固樹(shù)立廉政安全底線(xiàn)思維。

他強調，希望新的管理團隊勤勉盡責、開(kāi)拓進(jìn)取，全體員工同心同德、努力工作，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)的優(yōu)勢，把公司做優(yōu)做強，回報股東、造福員工，打造混合所有制企業(yè)的標桿。

物資集團黨委委員、副總經(jīng)理張崇明講話(huà)。張總對公司新領(lǐng)導班子的成立表示祝賀，并對下一步工作提出三個(gè)方面意見(jiàn)：

一是盡快適應國有控股企業(yè)模式，統一思想，加強團結。全體干部員工要以新領(lǐng)導班子為核心，服從管理，加強團結，通力合作，形成合力，組建一支團結有力的領(lǐng)導班子和員工隊伍。

二是統籌管理，做好重點(diǎn)工作。重點(diǎn)實(shí)現資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，更好地發(fā)揮資源整合優(yōu)勢，進(jìn)一步打造建材公司瀝青主業(yè)優(yōu)勢，推動(dòng)物資集團瀝青大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識。廣大干部員工要筑牢思想道德和黨紀國法兩條紅線(xiàn)，不觸底線(xiàn)，不碰紅線(xiàn)，更不要碰高壓線(xiàn)。

他強調，相信整合后的華瑞公司會(huì )有一個(gè)更好的資源環(huán)境，有信心、有能力將物資集團和建材公司的戰略規劃順利實(shí)施下去。

（物資集團黨委委員、副總經(jīng)理 張崇明）

會(huì )議結束后，與會(huì )領(lǐng)導在范金成總經(jīng)理等班子成員的陪伴下，參觀(guān)了駐廠(chǎng)實(shí)驗室、產(chǎn)品展室、各生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)線(xiàn)和整個(gè)廠(chǎng)區。

本次職工大會(huì )的召開(kāi)，揭開(kāi)了華瑞公司的新篇章，新華瑞公司必將宏圖大展，揚帆啟航。