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2020年12月3日，物資集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、副總經(jīng)理張崇明，建材公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)宋征赴華瑞公司開(kāi)展調研工作。華瑞公司領(lǐng)導班子及中層以上人員列席會(huì )議。

此行聽(tīng)取了華瑞公司針對發(fā)展歷程、產(chǎn)品構成、科研創(chuàng )新和生產(chǎn)加工等方面的介紹，以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況和當前面臨的問(wèn)題的匯報。

建材公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)宋征指出，經(jīng)過(guò)一年多的共同努力，高速建材與華瑞公司終于完成混改，希望在之前合作的基礎上，能夠充分發(fā)揮雙方業(yè)內優(yōu)勢，將國企的嚴謹性和民企的靈活性有效融合，緊緊圍繞為國家、為股東創(chuàng )造效益這一目標不斷努力。

物資集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理崔若賓在聽(tīng)取了華瑞公司匯報后，對公司的發(fā)展給予了肯定，希望華瑞公司能夠鞏固好合并前的老優(yōu)勢，發(fā)揮好合并后的新優(yōu)勢，奮力向前沖。同時(shí)，針對華瑞公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行戰略指導，并對華瑞公司目前和今后的工作提出了三個(gè)方面意見(jiàn)和建議：

一是加快融合，盡快形成凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。面對兩種體制、兩種文化，要做到盡快融合。一要加強團結。團結是班子建設的第一要務(wù)，是華瑞公司健康長(cháng)遠發(fā)展的基礎。二要提高向心力。心往一處想，勁往一處使，公司經(jīng)營(yíng)工作要緊緊圍繞股東利益最大化這一目標開(kāi)展。公司管理團隊要以切實(shí)維護公司利益，為股東創(chuàng )造價(jià)值為主要工作目標開(kāi)展工作。

  二是加快制度建設，盡快打造規范嚴謹、高效有序的管理體系。只有嚴格的制度才會(huì )有健全的體系，公司的健康運營(yíng)和持續發(fā)展，制度很關(guān)鍵。一要盡快輸入山東高速管理資源，加快薪酬、人事、財務(wù)、考核和監督五大核心制度體系建設。二要加強落實(shí)內部協(xié)同機制。在物資集團統一部署下，重點(diǎn)做好基質(zhì)瀝青生產(chǎn)資源的采購協(xié)同和業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售、加工、運輸方面的協(xié)同工作。

三是夯實(shí)黨建工作，盡快構建黨建與經(jīng)營(yíng)雙輪驅動(dòng)、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。一要嚴格按照國有企業(yè)體制和規范開(kāi)展工作；二要充分認識黨建工作的重要性，嚴格按照黨建要求開(kāi)展工作；三要加強黨風(fēng)廉政建設。必須嚴格遵守黨和國家制度，遵守國家工作人員紀律，不斷規范和約束自我，加強學(xué)習。總之，黨風(fēng)廉政問(wèn)題必須要引起高度重視，希望大家盡快適應新環(huán)境、新約束。

四是希望華瑞公司上下能夠同心同德、同力同為，把華瑞公司建設好、發(fā)展好。讓股東放心，讓職工滿(mǎn)意，讓社會(huì )認可。

華瑞公司將在今后的發(fā)展中堅持貫徹執行物資集團和建材集團的統一部署和要求，充分發(fā)揮整合后的優(yōu)勢。盡快完善各項體系，理順各項關(guān)系，把黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作有效結合起來(lái)，把華瑞公司建設得更好。