3月6日，公司在桓臺生產(chǎn)加工廠(chǎng)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，公司總經(jīng)理范金成、總工程師周海防出席會(huì )議并講話(huà)，公司副總經(jīng)理張進(jìn)主持會(huì )議。
會(huì )上，生產(chǎn)安全科副主任竇同昌對生產(chǎn)加工廠(chǎng)2019年安全生產(chǎn)工作安排做了匯報，對19年安全工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是完善各項安全管理制度，修訂各項安全操作規程。二是繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)例會(huì )制度。三是做好新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員和各級員工安全教育培訓。四是嚴格安全責任制考核，加大實(shí)施和監督力度。五是完善應急預案和制度，開(kāi)展有針對性的應急演練。六是加強外來(lái)施工人員及勞務(wù)人員安全管理和培訓工作。七是嚴格執行“四不放過(guò)”政策，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。八是按照應急局要求，積極做好安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系驗收工作。九是按新政策要求做好安全生產(chǎn)標準化達標工作。
副總經(jīng)理張進(jìn)發(fā)表講話(huà)。張總指出，2019年是生產(chǎn)加工廠(chǎng)管理強化年，安全生產(chǎn)工作是重中之重，加工廠(chǎng)將從不斷完善安全目標和職責，完善各項規章制度和操作規程，加強安全教育和培訓，加強設備現場(chǎng)管理，強化職業(yè)健康管理和安全雙重建設和標準化建設，重視應急現場(chǎng)演練等方面重點(diǎn)加強工作，確保2019年安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
會(huì )上，范金成總經(jīng)理與加工廠(chǎng)負責人簽訂2019年安全生產(chǎn)責任書(shū)。通過(guò)簽訂責任書(shū)，層層傳導壓力、壓實(shí)責任，推進(jìn)安全工作有效落實(shí)。
總工程師周海防發(fā)表講話(huà)。周總指出，完善的技術(shù)管理體系是安全生產(chǎn)工作的重要保障，生產(chǎn)過(guò)程中嚴格按照生產(chǎn)工藝和流程操作，技術(shù)部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢測和進(jìn)行技術(shù)跟蹤，生產(chǎn)管線(xiàn)和設備改造后的技術(shù)交底等工作，都對公司安全生產(chǎn)起著(zhù)重要的作用。
最后，范金成總經(jīng)理做總結講話(huà)。范總指出：安全生產(chǎn)工作是公司各項工作的重中之重，要作為公司的首要任務(wù)來(lái)抓。針對2019年安全生產(chǎn)工作，范總提出了六點(diǎn)工作要求：一是要強化安全意識，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終把員工的安全健康放在首位；二是要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)；三是要著(zhù)力加強危險源管控和隱患排查治理力度。牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作；四是要加強安全知識和技能培訓，提高員工安全常識和設備實(shí)操能力；五是要嚴格執行各項工作流程和操作規程，杜絕一切形式主義和麻痹思想。六是要夯實(shí)基礎，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作水平，全面梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)體系和標準化建設，不斷提高安全保障能力。
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