10月15日,公司“大干六十天,奮力創(chuàng )佳績(jì)”活動(dòng)圓滿(mǎn)結束。本次“大干”活動(dòng),公司領(lǐng)導高度重視,各部門(mén)積極參與,全體員工大力支持,經(jīng)過(guò)六十天的積極奮戰,圓滿(mǎn)完成了大干總體目標和任務(wù)。
一、領(lǐng)導重視,全員參與
公司專(zhuān)門(mén)成立了范金成總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,王德祥副總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的推進(jìn)小組,全面負責、協(xié)調指導和組織跟進(jìn)此次活動(dòng)。綜合辦公室牽頭組織和推進(jìn),各部門(mén)積極配合和響應,確保了各項工作正常、有序的開(kāi)展。
二、明確目標,嚴格執行
根據本次活動(dòng)要求,明確大干活動(dòng)總體任務(wù)目標:齊心協(xié)力,大干60天,完成2018年度各項工作總體進(jìn)度的90%。并對各部門(mén)工作提出具體工作目標,各部門(mén)對本部門(mén)目標進(jìn)行分解,制定詳細工作計劃,并嚴格執行。
三、狠抓落實(shí),成效顯著(zhù)
(一)順利完成大干銷(xiāo)售目標,各項數據連創(chuàng )新高
大干期間,業(yè)務(wù)部門(mén)全體員工始終保持高昂的斗志、飽滿(mǎn)的熱情和充足的干勁,在大干精神指引下,積極開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路,開(kāi)辟新的市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),擴大銷(xiāo)售規模,省內市場(chǎng)和省外市場(chǎng)齊頭并進(jìn),順利完成了大干目標和任務(wù)。
(二)保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現安全生產(chǎn)零事故
大干期間,加工廠(chǎng)不斷優(yōu)化人員配置,合理排班;加大設備改造力度,完成硫磺下料器和MAC車(chē)間鍋爐燃燒器改造,提升產(chǎn)能;積極進(jìn)行廠(chǎng)區建設,美化環(huán)境;進(jìn)行安全雙體系培訓,確保安全,助推大干目標的完成。
(三)加大技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)力度,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢
重點(diǎn)對產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤指導,積極做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)組合生產(chǎn)方案,不斷降低成本。根據客戶(hù)指標需求,加大實(shí)驗力度。
(四)好資金管理工作,確保資金良性循環(huán)
根據公司資金需求,大干期間財務(wù)部積極與銀行溝通,保證銀行貨款和授信額度充足,確保了公司資金正常運轉和需求。
(五)有計劃地推進(jìn)信息化升級工作
積極推進(jìn)ERP系統開(kāi)發(fā)和功能模塊完善,對運行過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修正、更新。
(六)做好宣傳和組織推進(jìn)工作
通過(guò)懸掛活動(dòng)標語(yǔ)和口號、企業(yè)微信和騰訊樂(lè )享、宣傳欄、活動(dòng)戰報、專(zhuān)題活動(dòng)和網(wǎng)站等方式進(jìn)行宣傳和報道,做好組織推進(jìn)工作。
(七)做好各項后勤保障和服務(wù)工作
從車(chē)輛調度、發(fā)票服務(wù)、人員招聘、職工福利、企業(yè)文化建設等方面,為本次活動(dòng)提供各項服務(wù)保障,確保活動(dòng)順利開(kāi)展。
四、自查自檢,及時(shí)總結
(一)部門(mén)層面總結。活動(dòng)結束后,各部門(mén)首先對本部門(mén)各項工作完成情況進(jìn)行自查自檢,全面梳理。對活動(dòng)中成功的經(jīng)驗進(jìn)行及時(shí)總結,繼續發(fā)揚;對工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行分析,改進(jìn)提高。
(二)公司層面總結。結合各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展情況,公司及時(shí)對本次活動(dòng)整體完成情況進(jìn)行全面總結,為今后工作的開(kāi)展積累經(jīng)驗。
五、考核評優(yōu),表彰獎勵
活動(dòng)結束后,根據公司《大干六十天活動(dòng)考核辦法》,及時(shí)對本次活動(dòng)各項工作進(jìn)行綜合考核和評優(yōu),各部門(mén)均圓滿(mǎn)完成各項工作目標,公司將對在活動(dòng)中成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。
